Program
1.Wprowadzenie do coachingu.
2.Kierownik w roli coacha.
3.Zasady podejmowania działań coachingowych.
4.Techniki pracy coacha.
5.Ćwiczenie rozmowy coachingowej i ocena jej na podstawie obserwacji i ?Karty rozmowy coachingowej?.
Cel szkolenia
Chcąc sprostać oczekiwaniom rynku, każda firma musi stale podnosić umiejętności swoich pracowników. Kierownik jako osoba odpowiedzialna za swoich podwładnych powinien wpływać na zmianę ich postaw i umiejętności, prowadzącą do ciągłego rozwoju zawodowego. Osiągnięcie zmian zachowań zawodowych odbywa się poprzez działania coachingowe, pomagające podnieść pracownikom jakość ich pracy zarówno w bliższej jak i dalszej perspektywie.
Forma szkolenia
Ścisła współpraca trenera z grupą. Zadania i ćwiczenia do realizacji. Nagrywanie scen na kamerę.
Firma
BERNDSON Sp. z o.o.
